食品安全已經(jīng)成為困擾中國食品行業(yè)的大難題，中國特產(chǎn)也不例外。在農(nóng)特產(chǎn)品牌高速發(fā)展之際，許多企業(yè)都采取了品牌營銷策略，然而在農(nóng)產(chǎn)品品牌打造方面的成功率卻不高。農(nóng)特產(chǎn)品牌營銷策略在農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)具有至關(guān)重要的作用。所以選擇農(nóng)特產(chǎn)品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)就非常重要。以下是中國農(nóng)特產(chǎn)十大品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)推薦：

1、智狼營銷

上海智狼營銷管理有限公司，是中小企業(yè)對接“互聯(lián)網(wǎng)+”的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。主要為中小制造企業(yè)提供品牌營銷策劃、產(chǎn)品推廣、銷售工具、營銷管理、“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等內(nèi)容。在“互聯(lián)網(wǎng)+”由趨勢轉(zhuǎn)向政府戰(zhàn)略的大背景下，智狼營銷以“營銷策略+徹底執(zhí)行”為企業(yè)提供線上線下雙動力整合營銷服務(wù)。其中，線上助力企業(yè)對接“互聯(lián)網(wǎng)+”，線下為企業(yè)突破銷售管理困境。 在15年的實(shí)戰(zhàn)中，我們的團(tuán)隊核心成員已為千余家企業(yè)通過小投入大產(chǎn)出的精準(zhǔn)營銷，實(shí)現(xiàn)了“由衰入盛”的快速轉(zhuǎn)型。

2、芒種品牌機(jī)構(gòu)

杭州芒種品牌管理有限責(zé)任公司，是一家專注于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域品牌研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、傳播推廣等以品牌化為引領(lǐng)的一站式服務(wù)公司。公司背靠國內(nèi)資深品牌專家團(tuán)隊，引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)聯(lián)盟，深耕品牌農(nóng)業(yè)、播種農(nóng)業(yè)未來，著眼于農(nóng)業(yè)品牌化進(jìn)程，開展理論研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、符號設(shè)計、影像視頻、電子商務(wù)、質(zhì)量追溯、行業(yè)傳播等全方位品牌管理咨詢服務(wù)，打造農(nóng)業(yè)品牌化產(chǎn)、學(xué)、研一站式服務(wù)平臺。目前已先后開展了吉林梨樹等數(shù)十個地方農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌的頂層設(shè)計。

3、力邦品牌策劃機(jī)構(gòu)

北京力邦品牌顧問機(jī)構(gòu)，是農(nóng)業(yè)品牌專家機(jī)構(gòu)，專注于農(nóng)業(yè)與食品行業(yè)品牌策劃和包裝設(shè)計。公司以品牌農(nóng)業(yè)為軸線，扎根中國文化，放眼國際市場，成功策劃農(nóng)夫果園，北大荒，完達(dá)山等一批農(nóng)業(yè)品牌。力邦品牌顧問機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目包括：企業(yè)戰(zhàn)略，品牌策劃，品牌定位，品牌推廣，包裝設(shè)計，形象設(shè)計，新產(chǎn)品規(guī)劃和團(tuán)隊培訓(xùn)。

4、紅榜營銷

REDBRAND紅榜營銷公司秉承全新的品牌服務(wù)理念，幫助國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和進(jìn)口品牌在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新媒體浪潮中創(chuàng)建領(lǐng)先的行業(yè)品牌。REDBRAND紅榜，主張用最具性價比的網(wǎng)絡(luò)整合推廣方案，實(shí)現(xiàn)最大化的品牌傳播和營銷效果。借助互聯(lián)網(wǎng)的力量幫助中小品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以小搏大”、“從區(qū)域走向全國”，幫助大企業(yè)領(lǐng)先同行、引領(lǐng)行業(yè)。紅榜的使命是通過策略、創(chuàng)意、內(nèi)容、技術(shù)和整合傳播手段塑造品牌并在網(wǎng)絡(luò)營銷中超越競爭對手，為客戶提供品牌戰(zhàn)略定位咨詢、品牌規(guī)劃與設(shè)計、視覺體系管理以及品牌內(nèi)容資產(chǎn)管理和網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),協(xié)助優(yōu)質(zhì)中小品牌企業(yè)建立和管理品牌并取得網(wǎng)絡(luò)營銷的勝利。紅榜營銷秉承三大核心理念：品牌定位和金字塔理論 – 系統(tǒng)化梳理客戶品牌面貌，幫助客戶鎖定品牌差異點(diǎn)和核心價值，在激烈的市場中取勝；新7P營銷模型 – 通過嶄新的品牌創(chuàng)造，建立品牌形象力，在市場中脫穎而出；PR三板斧：占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)陣地優(yōu)先搶占搜索路標(biāo)和行業(yè)新媒體，幫助品牌建立網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)獲得網(wǎng)絡(luò)紅利；REDBRAND紅榜的業(yè)務(wù)分四大業(yè)務(wù)板塊，即品牌業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)及技術(shù)平臺業(yè)務(wù)。品牌業(yè)務(wù)包括品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、VI設(shè)計、包裝設(shè)計、卡通形象設(shè)計及品牌建設(shè)全案；網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)包括垂直網(wǎng)絡(luò)平臺營銷、微營銷、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)客戶營銷、招商策劃商機(jī)孵化、ePR網(wǎng)絡(luò)口碑、搜索引擎營銷及數(shù)字營銷全案；培訓(xùn)業(yè)務(wù)旨在幫助企業(yè)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊；技術(shù)平臺業(yè)務(wù)包括幫助客戶開發(fā)各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用并掌握使用各個互聯(lián)網(wǎng)工具。

5、方圓品牌營銷

北京方圓品牌營銷機(jī)構(gòu)被譽(yù)為專業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)品牌第一團(tuán)隊，是因?yàn)榉綀A人一直注重品牌特色、品牌為銷量服務(wù)的研究，在服務(wù)農(nóng)業(yè)品牌的15年中，先后推出“產(chǎn)業(yè)鏈營銷”、“品牌營銷6+3工程”、“本位營銷”、“作局戰(zhàn)略模型”、“漏斗模型”“品牌緊箍咒”等營銷方法和理論，受到中糧、蒙牛等企業(yè)的一致推崇。并參與了“鐵棍山藥”、“萊蕪生姜”、“霍山黃芽”、“廣西特產(chǎn)”、“本溪刺五加”、“福臨門”、“今麥郎”、“克明股份”等200余家區(qū)域公用品牌和企業(yè)的打造，其中合作過的上市企業(yè)十余家，咨詢、培訓(xùn)過的上市公司超過50家，影響過萬家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。更打造了如“鐵棍山藥”、“萊蕪生姜”等全國乃至國際知名公用品牌，形成了從品牌策劃到品牌傳播，從產(chǎn)業(yè)打造到招商引資、從特色產(chǎn)業(yè)到項(xiàng)目對接等全方位的、系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)服務(wù)能力。

6、藍(lán)獅

藍(lán)獅企業(yè)成立于2007年，以品牌策劃進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，一直致力于為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供新思維、新方法，現(xiàn)已成為集農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃、政策研究、渠道拓展、電商銷售為一體的多元化智力型企業(yè)。形成了大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源服務(wù)鏈，為中國農(nóng)企提供品牌構(gòu)建、營銷策劃、資源整合的全鏈條服務(wù)，為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貢獻(xiàn)智慧，推動中國農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展，讓世界認(rèn)識中國農(nóng)業(yè)品牌的力量。

7、龍騰華夏

龍騰華夏是農(nóng)業(yè)品牌營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)，專注一站式農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃。在龍騰文化的基礎(chǔ)上，本著做專、做實(shí)的思想而組建，專注于農(nóng)業(yè)品牌營銷策劃，深度服務(wù)農(nóng)業(yè)及關(guān)聯(lián)大健康產(chǎn)品、食品行業(yè)，為農(nóng)業(yè)及健康產(chǎn)品食品企業(yè)的發(fā)展提供新思維、新方法，為企業(yè)提供品牌構(gòu)建、營銷策劃、渠道拓展、電商銷售、資源整合的全鏈條服務(wù)。

8、戰(zhàn)果策

廣州戰(zhàn)果策廣告策劃有限公司2012成立，總部設(shè)在廣州，為更好地服務(wù)到有需要幫助的企業(yè)，正發(fā)力布局華南7省7市，已發(fā)展成為目前中國最專業(yè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)實(shí)效策劃機(jī)構(gòu)。成為了眾多國家級、省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的親密戰(zhàn)友，強(qiáng)力伙伴。戰(zhàn)果策擅用“明道、優(yōu)術(shù)、利器”三劍，從戰(zhàn)略規(guī)劃到產(chǎn)品策劃、品牌策劃、營銷策劃，再到落地執(zhí)行，已幫助眾多企業(yè)達(dá)成迅速贏利的同時還能可持續(xù)性贏利，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的目標(biāo)。為回饋企業(yè)家朋友的信任與厚愛，戰(zhàn)果策組建并成立戰(zhàn)果策商學(xué)院，推出系列理論和實(shí)踐相結(jié)合的黃金教程。戰(zhàn)果策人結(jié)合自身多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和感悟，精心獨(dú)創(chuàng)兩套實(shí)戰(zhàn)型實(shí)效系統(tǒng)：渠道火爆招商系統(tǒng)及無敵終端動銷系統(tǒng)。幫助企業(yè)打通市場任督二脈（生死大動脈），提升商品銷量和市場占有，增強(qiáng)企業(yè)造血功能。

9、圣美

圣美是一家專注于爆品策劃的咨詢機(jī)構(gòu)，致力打造中國農(nóng)業(yè)食品界最有價值的策劃公司。創(chuàng)辦于2014年，只做一件事：立足食品大行業(yè)，聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。為中國農(nóng)業(yè)食品企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)爆品產(chǎn)品銷售奇跡。原創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)理論系統(tǒng)“五星爆品策劃體系【六大法則】”，為中國食品及涉農(nóng)業(yè)洞察消費(fèi)者的核心痛點(diǎn)（產(chǎn)品動銷原點(diǎn)）；并把痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略/策劃/創(chuàng)意方案，使痛點(diǎn)看得見、摸得著、可操作。圣美提供九大咨詢創(chuàng)意服務(wù)：爆品包裝設(shè)計、爆品單品策劃、爆品品牌規(guī)劃、爆品平臺打造、聯(lián)合品牌爆品策劃服務(wù)、爆品落地資源整合顧問、爆品總裁培訓(xùn)、市場推廣引爆、爆品配套推廣工具。經(jīng)過十幾年積淀的實(shí)戰(zhàn)智庫，圣美儼然已成為中國農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域垂直策劃龍頭老大。

10、福來

福來戰(zhàn)略品牌營銷咨詢機(jī)構(gòu)是中國特色戰(zhàn)略品牌頂層設(shè)計專家，專注大農(nóng)業(yè)大食品大健康產(chǎn)業(yè)，2002 年創(chuàng)立于北京。以“戰(zhàn)略就是尋根，品牌就是塑魂”的方法論，“責(zé)任至上、極致制勝”的價值觀，為客戶提供戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、創(chuàng)意、傳播的系統(tǒng)頂層設(shè)計服務(wù)。幫助客戶找到“根與魂”，繪就經(jīng)營藍(lán)圖，并進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、執(zhí)行督導(dǎo)、戰(zhàn)略體檢，讓客戶不走彎路、錯路。服務(wù)過仲景香菇醬、南方黑芝麻、湘村股份、西域果園、沁州黃小米等多個品牌。